社長の戦略講座 BLOG ＜IT'S STRATEGIC＞

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座商品を販売するのであれば、商品の話をするのではなくまずは相手の話を聞く。相手が気にしていること、考えていることについて、話をしてもらう必要があるんです。 なぜなら、その気になっていること...

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座最近、「ビジネスの成長につながるアイディアを見つけることができる人がいるのはなぜか？...」と、感じていて、いわゆる「情報感度が高い人、感度が鈍い人」のような違いのことですね。 これって...

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 このセリフは、名言と言っていいだろう。『真剣に物事に取り組むからこそ、緊張は生まれる』...これはイチローの言葉。彼が言うと「なるほど～」って感じがする。 自分の言葉みたいに振る舞うよ...

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座「平均すると広告コピーの本文を読む人の5倍の人が、ヘッドラインを読む。そのことを考えると、ヘッドラインで商品を売らない限り、あなたは、入ってくるはずのお金の90%を無駄にすることになる」...

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 当たり前のことって思うかもしれないが、相手の話を聞けと言われると、自分は聞いてるって思いがちなのだが、思ったより聞けてないことがほとんど。 人間はどうしても自分の話がしたい生き物なので...

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座経営者のほとんどは生産性アップなど、仕事術の勉強はしていると思うが、仕事術でアップできる生産性なんて限られたもの。最後は、働く時間を減らせるようなビジネスモデルにする必要がある。 働くだ...

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座ホームセンターにお客さんがきてドリルを探しているとして、そのお客さんはドリルがほしいんじゃなくて、DIYするのに木材に穴を開けたいからドリルが必要なだけ。だから、販売側はいかにお客さんが...

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座カリフォルニア大学とミシガン大学が行ったとされる実験で、興味深いものがある。それは、被験者に飲み物を出し、「その飲み物にいくら払うか？」を聞いた...というもの。ある条件の時は、もう一方...

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座目標を数値化した方がいいのはわかっているが、どう数値化していいかわからない。こう悩んでいる人は結構多い。ビジネスパーソンなら生産性を上げたいというのは考え方の一つとしてあるだろう。とは言...

ITS P'S STRATEGIC - 社長の戦略講座老子が言ったとされる格言「授人以魚 不如授人以漁」。＜人に授けるに魚を以てするは、人に授けるに漁を以てするに如かず＞と読む。 中国の老子の言葉と言われ、 文字通り「人に魚を授けることは、...