ITS JAPAN ビジネスお客さんの「関わり」を探す
From:Satoshi Suyamaほとんどのビジネスパーソンは、お客さんを探します。そして、集客の方法いわゆる直接集めるための方法を探します。普通は、そうです。が、そうではなくむしろ、そのお客さんを抱える“何か”を探す・・・と考えて見ま...
社長の戦略講座 BLOG ＜IT'S STRATEGIC＞
ITS JAPAN ビジネス
ITS JAPAN ビジネス2度あることの事実とは
From:Satoshi Suyama人は２度死ぬって聞いたことがありますが・・・どう言うことかっていうと1度目は亡くなることで2度目は亡くなったことを忘れ去られるってことだそうです。それとは逆で、すべてのものは2度つくられるって言われてい...
ITS JAPAN ビジネスアップデートが必要なわけ
From:Satoshi Suyama私たちが忘れてはいけないこととして、常に「アップデート」は必要です…つまり、販売する相手によって、販売のアプローチが違うってことです。ビジネスをしている限りいつの時代でも、この悩みは付き纏います。場合に...
ITS JAPAN ビジネスヤル気スイッチを入れるには
From:Satoshi Suyamaルーティンは、儀式として習慣にしてしまえば、無意識に仕事に向かわせてくれる原動力になるようです。つまり、やる気スイッチを入れるにはルーティンを習慣化するってことですね。University of Sou...
ITS JAPAN ビジネス任せられるようにすればいい
From:Satoshi Suyama松下幸之助氏は体が弱いことによって大成出来たそうです。それは、体が弱い分だけ人を使わざるを得なかったってことでしょう。体力や行動力はビジネスパーソンとして重要です。ましてや社長なら何でもやらざるを得ない...
ITS JAPAN ビジネス何が違うかで注目される
From:Satoshi Suyamaスティーブ・ジョブズの名言でこんな言葉あるのを知りました。それは、「美女にライバルがバラを10本贈ったら、君は15本贈るかい？そう思った時点で君の負けだ」。じゃあどうすれば勝てるのか？ですが、要は「違い...
ITS JAPAN ビジネスしにくいけど、しなければいけない事
From:Satoshi Suyama人は辞めることを前提して雇う。これは究極ではありながら的を射た話です。経営者以外いずれ辞めていくことは明白で、それが早いか遅いかってことです。そうすると、辞める事が悪い訳では無く、長くいてもらうことにフ...
ITS JAPAN ビジネス本当に重要なのは何なのか？
From:Satoshi Suyamaビジネスオーナーは、多くの既存顧客の気を引くキャンペーンに、まずは資金を費やすべきです。その後に、お金を落とさないお客を取り込み、自分たちの製品やサービスを購入するように仕向ける戦略を立て、そこに時間と...
ITS JAPAN ビジネス時は金なり
From:Satoshi Suyama5週間にわたってSMARTをお伝えしましたが、今回は最後のTについてです。Tは、Time-bound（期限）ちなみに前回までのSMARって何だったかと言うと、S=「Specific」 具体性M=「Mea...
ITS JAPAN ビジネス目の前にニンジンを
From:Satoshi Suyama目標達成５つの要因、SMARTの法則ここまでを復習しますと、S=「Specific」 具体性M=「Measurable」 計量性A=「Achievable」 達成可能性でした。残りはあと２つ、RとTです...