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2021-02

ITS JAPAN ビジネス

仕事を任せる意味を考えること

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -「人に任せる」ということが大切だと、効率化を図るにはよく聞く話だが、そうは言っても・私の仕事は属人的で任せにくい ・説明してもアシスタントがうまく動いてくれない… などなど、反対意見はある...
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否定的な意見に対する返し方

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -何らかの会話で助言した時に「それではうまくいかないよ」と否定的な意見を言われた場合、どうするか?考えてみてほしい。おそらく多くの人は「そうですか…」とアドバイスを取り下げて別のアドバイスを...
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お願いの方法とは

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -相手にお願い事をするなら 「相手の関心ごとは何か?」 を考え、それに沿うということ。これは、基本的な話だが、ちょっと追い詰められると忘れがち。そして、 お願い事をするときはたいてい追い詰め...
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肩書きの前に伝えること

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -長年、ビジネスをがんばってきた先輩たちからすると「昨日、今日スタートして経験も実績もスキルも怪しいやつが、何が〇〇だよ!」と、言うかもしれない。しかし、誰だって、「エセ」と呼ばれるかもしれ...