ITS JAPAN ビジネス成果が出るまでの３段階
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -アドバイス型ビジネスの専門家として、クライアントをサポートするときは専門家から見た成果をクライアントにこまめに伝えることがとても大切となる。特に初期段階ほど大切で、なぜそう言えるのか？それ...
ITS JAPAN ビジネス
ITS JAPAN ビジネス次のステージに行けない理由
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -能力があって人一倍努力したとしても、誰もが業績を飛躍的に伸ばして、次のステージに行けるわけではない。反対に、能力はそこそこでも(正直、自分より劣っていても)、すごい勢いでビジネスが成長する...
ITS JAPAN ビジネス話を具体化する質問
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -これはコンサルトに限った話ではないが、セールスをする上でも、相手の悩みを聞くと言うのは一番はじめにやること。どんな風に悩んでいるのか？を聞いて行く中で「それはいつ頃から？」を聞き逃さないこ...
ITS JAPAN ビジネス玉石混交の時代を生き抜く
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -近い将来、いやこれから先、本当に複雑で大変な時代に入ると思う。そんな時代に我々がやることは…玉石混交の情報が飛び交う中、大きな声に惑わされず事実を見つけること。そして、その事実に対して論理...
ITS JAPAN ビジネス商品・サービスを雇う
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -マーケター・セールスライターとしての視点では、商品を売る時、買うための情報を、お客さんの代わりに提示しないといけない。どんなに基本的なことであっても、大きな価値がある。商品を売る時、相手が...
ITS JAPAN ビジネスマネブことが成果を出す秘訣
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -「優れた人物、優れたモノがあったら、恥じることなく大いに見習って勉強すべき」と、ドトールコーヒーの鳥羽氏はこう語る。（鳥羽博道氏は、実業家で株式会社ドトールコーヒーの創業者）鳥羽氏も、はじ...
ITS JAPAN ビジネス目標達成に近づけるコツ
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -何かをやり忘れた！って事はよくある話。スケジュール管理、タスクリスト、十分に行動を管理しているつもりだが誰にだって「あっ、忘れてた」って事はある。いつも「忘れは怠惰に起因」している。とスタ...
ITS JAPAN ビジネスメールは無くならない
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -メールは見られるのだろうか？と言う話。近年進むSNSでのやり取り、メッセンジャーやラインなどではメールはもう結局見られないとか、様々な憶測が出てきた。しかし、結論としてメールは読まれる。デ...
ITS JAPAN ビジネスおもてなしで創る売れる仕組み
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 - 最近思うに、何故マーケターと称しているのか？ってこと。そもそもマーケティングを学び始めたのはセールスライティングとの出会いだった。それから面白くなってのめり込んだって話で、それ以上それ以...
ITS JAPAN ビジネス競合リサーチをする意味
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -きちんと競合リサーチをするだけでTOP10％に入れる。それは本当なのか？まず、ネットを使ってリサーチする、というのが最初に思いつくことだが、これはとても有効な方法の１つ。ただ、それだと表面...