ITS JAPAN ビジネス時は金なり
From:Satoshi Suyama5週間にわたってSMARTをお伝えしましたが、今回は最後のTについてです。Tは、Time-bound（期限）ちなみに前回までのSMARって何だったかと言うと、S=「Specific」 具体性M=「Mea...
セールスライティング
ITS JAPAN ビジネス
ITS JAPAN ビジネス目の前にニンジンを
From:Satoshi Suyama目標達成５つの要因、SMARTの法則ここまでを復習しますと、S=「Specific」 具体性M=「Measurable」 計量性A=「Achievable」 達成可能性でした。残りはあと２つ、RとTです...
ITS JAPAN ビジネス手が届くか考えてみる
From:Satoshi Suyama目標達成のためには、明確であるってことに加え、計量性が必要だと前回言いましたが、覚えてますか？つまり、具体的で計測可能であるってことです。次に大切なのはAですね。Aとは、Achievable（達成可能性...
ITS JAPAN ビジネスちゃんと測れてますか？
From:Satoshi Suyama目標を達成するのに明確な行動目標にする必要があると前回言いましたが、覚えてますか？つまり、具体的であるってことです。次に大切なのは、Measurable（計量性）（測定可能な）・・・です。SMARTの法...
ITS JAPAN ビジネス明確で具体的な目標
From:Satoshi Suyama目標達成を実現するための5つの成功因子について聞いた事があるかもしれませんが思い出しながら読んでください。初めて聞くなら、知ってお得お役立ち情報です。この機会にインプットしましょう。この５項目って何かと...
ITS JAPAN ビジネスまず、客を決めること
From:Satoshi Suyama売れないメッセージを発信していたら、いつまで経ってもお金が飛ぶだけです。キャバクラでボトルを下せば、それなりにお金が飛ぶってことはおわかりでしょう。広告だったら、クリックされるたびにお金が減るってことで...
ITS JAPAN ビジネス離脱客を減らして維持客を増やす
From:Satoshi Suyamaお客が一度行ったお店にリピートしない最大の理由。それは、「そのお店のことを忘れているから」それが、全体の68%・・・って知ったました？こう言うのは、ダン・ケネディ。客数を「新規＋（維持ー離脱）」と考えて...
ITS JAPAN ビジネス時間をお金で買える時
From:Satoshi Suyama時代は平成から令和になりましたがゴールデンウイークの最中でしたので遊びや仕事に夢中であれば御代がわりの感慨にふける程のこともなかったでしょう。はたまた皇居まで足を運ばれて皇室を目の当たりにされたかも知れ...
ITS JAPAN ビジネス面倒なことから逃げていいのか
From:Satoshi Suyama面倒なことは後回しにして、次から次へと訪れる目の前のしなければならない業務ばかりに取り組んでいると、忙しさは感じますが本当にしなければならないことがおざなりになっていることに気がつきますよね？スティーブ...
ITS JAPAN ビジネス経歴や経験に勝るもの
From:Satoshi Suyama経歴や経験だけにこだわっても意味が無い。とは言え、けっこうこだわってませんか？それはただの過去の栄光であり、なんの意味もありませんが、自慢のネタにはよく使われています。要はその経験からどんなエッセンスを...