ITS JAPAN ビジネス「客数」と「顧客志向」は間違い
From:Satoshi Suyama客数を増やせば売上が上がるのではなく、顧客志向になれば商品が売れるものでもない。さらに、どうやったら売れるのか？と考えても売れない。まさに常識とも思われてきたこの考え方は間違いと言えます。なぜなら、買う...
SMARTの法則
ITS JAPAN ビジネス
ITS JAPAN ビジネスビジネスを成長させる３つの事
From:Satoshi Suyama中小企業の社長がビジネスを成長させるのに選択できる方法は大きくわけて3つしかないとマーケッターとしては有名なリッチ・シェフレンが言ってます。それは、・システムを用意する・優秀な人材を雇う・アウトソーシン...
ITS JAPAN ビジネス任せられるようにすればいい
From:Satoshi Suyama松下幸之助氏は体が弱いことによって大成出来たそうです。それは、体が弱い分だけ人を使わざるを得なかったってことでしょう。体力や行動力はビジネスパーソンとして重要です。ましてや社長なら何でもやらざるを得ない...
ITS JAPAN ビジネス本当に重要なのは何なのか？
From:Satoshi Suyamaビジネスオーナーは、多くの既存顧客の気を引くキャンペーンに、まずは資金を費やすべきです。その後に、お金を落とさないお客を取り込み、自分たちの製品やサービスを購入するように仕向ける戦略を立て、そこに時間と...
ITS JAPAN ビジネス時は金なり
From:Satoshi Suyama5週間にわたってSMARTをお伝えしましたが、今回は最後のTについてです。Tは、Time-bound（期限）ちなみに前回までのSMARって何だったかと言うと、S=「Specific」 具体性M=「Mea...
ITS JAPAN ビジネス手が届くか考えてみる
From:Satoshi Suyama目標達成のためには、明確であるってことに加え、計量性が必要だと前回言いましたが、覚えてますか？つまり、具体的で計測可能であるってことです。次に大切なのはAですね。Aとは、Achievable（達成可能性...