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2022

ITS JAPAN ビジネス

話を具体化する質問

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -これはコンサルトに限った話ではないが、セールスをする上でも、相手の悩みを聞くと言うのは一番はじめにやること。どんな風に悩んでいるのか?を聞いて行く中で「それはいつ頃から?」を聞き逃さないこ...
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玉石混交の時代を生き抜く

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -近い将来、いやこれから先、本当に複雑で大変な時代に入ると思う。そんな時代に我々がやることは…玉石混交の情報が飛び交う中、大きな声に惑わされず事実を見つけること。そして、その事実に対して論理...
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商品・サービスを雇う

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -マーケター・セールスライターとしての視点では、商品を売る時、買うための情報を、お客さんの代わりに提示しないといけない。どんなに基本的なことであっても、大きな価値がある。商品を売る時、相手が...
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マネブことが成果を出す秘訣

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -「優れた人物、優れたモノがあったら、恥じることなく大いに見習って勉強すべき」と、ドトールコーヒーの鳥羽氏はこう語る。(鳥羽博道氏は、実業家で株式会社ドトールコーヒーの創業者)鳥羽氏も、はじ...
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目標達成に近づけるコツ

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -何かをやり忘れた!って事はよくある話。スケジュール管理、タスクリスト、十分に行動を管理しているつもりだが誰にだって「あっ、忘れてた」って事はある。いつも「忘れは怠惰に起因」している。とスタ...
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メールは無くならない

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -メールは見られるのだろうか?と言う話。近年進むSNSでのやり取り、メッセンジャーやラインなどではメールはもう結局見られないとか、様々な憶測が出てきた。しかし、結論としてメールは読まれる。デ...
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おもてなしで創る売れる仕組み

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 - 最近思うに、何故マーケターと称しているのか?ってこと。そもそもマーケティングを学び始めたのはセールスライティングとの出会いだった。それから面白くなってのめり込んだって話で、それ以上それ以...
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競合リサーチをする意味

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -きちんと競合リサーチをするだけでTOP10%に入れる。それは本当なのか?まず、ネットを使ってリサーチする、というのが最初に思いつくことだが、これはとても有効な方法の1つ。ただ、それだと表面...
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ブランドの考え方

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -中小企業の場合、売りとなるのは商品もあるが、「誰が売っているか?」というところに大きな影響力がある。商品もそうだが、その人が誰なのか...というところ。売上発行部数が少なくとも3億冊あると...
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タイトルで反応が変わる

IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -コピーライティングをしていると、見出しやタイトルってかなり重要。本文がそこそこいいものでもタイトル次第で読んでもらえるか、読んでもらえないかが決定してしまう。当たり前の話だが、読んでもらえ...