IT’S STRATEGIC – 社長の戦略講座 –
クライアントさんに期限を聞く時はあるし、
外注さんには期限を切って依頼をだす。
期限って、曖昧にするもんじゃないけど
結構な確率で守られてない気がする。
「いつ出来ますか？」と、質問をすると、
「そのうち」とか、「時間ができたら」と、回答。
よくある話だが、これ英語で言うと、
someday。
１週間は、Sunday/Monday・・・Saturday、
somedayは、どこにもない。
つまり、存在しないsomedayを
予定に入れているうちは、
その目標・夢は達成されないということ。
成功者はスピードが速い！
という話を何度も聞いてきた。
その話に共通するのは、うまくいく人のやり方。
例えば、「〇〇やってみようか」という話が始まると、
その場で手帳を出して日程調整を始める。
「〇〇いいね。聞いてみようか」と言うと
その場で電話なり、メールをする。
それが当たり前になって来れば
明らかにスピードが上がり売上も大きく伸びる。
できる・できないは置いといて、
手帳を広げてその場で日程を決める、
即時アクションを取ってみる
ということをクセにするだけで違う。
この先、１年間それができたら、
間違いなく成長するだろう。
しかし、これも言えることだが・・・
「いつかやる」ではいつまでも出来ない。
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