急病から学んだこと | 社長の戦略講座 BLOG ＜IT'S STRATEGIC＞

先日、足首に違和感を感じて整形外科に。
レントゲンを撮って問診など検査して・・・

結果、靭帯を痛めているので
温めた方が良いですね。と言われ、

そしてテーピーングの指導をしますから
次の予約を取って下さいとのことで予約して帰宅。

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From：ITS GROUP Suyama

予約は2日後の15時に決めて
ヨシヨシ、今日は温めて寝ようと実行。

すると、深夜3時頃激痛が・・・
何だこれは？今までにない痛さが襲ってきた。

痛みを感じる個所は例の違和感があるところ。
しばらくもだえ、苦しみ、なんとか１階まで降りて

痛み止めを飲む事ができたが、
そこから動けない。どうしても無理。

やがて夜が明け朝食も少し食べ再度痛み止めを飲む。
しかし、一向に痛みが引くどころか足が腫上って行く。

その日の仕事は激痛に耐えながらこなし、訪問は逆に来て頂く事で解決し、
夕方の役員会は痛み止めで我慢しながらなんとか終えた。

予約したテーピングは診察に急遽変更した。
ドクターは症状を見るやいなやウイルス感染を疑い即血液検査。

翌日、予想通り数値は跳ね上がり即点滴。
点滴する事１週間、通院の日々が続いた。

これは、週明けから始まった話で、
その１週前は、風邪て通院し、治ったばかりだった。

ウイルス感染症は２週間にまたがり、
トータル３週間は運動をしていない事になる。

完治はしていないが、終息を迎える前に
入院沙汰じゃなかったことに胸をなでおろす。

健康一番とはいえ、ウイルス感染は免れ得ない事実だ。
以前、あるドクターが言った言葉に

「病気で防げないのはウイルス感染、それ以外は予防できる」と。
まさに、いつ何が起こるかわからないのが人生である。

PS：
計画的に物事を進めていてもアクシデントやイレギュラーはあるもんだ。
それを、どう対処するかは人それぞれでしょう。

しかし、今回突然の発病に見舞われ、この事態に対して
誤った見解がある。それは、

1.自分の身に何が起こっているかを冷静に判断できなかった。
2.自己診断をしてしまい、若干治療が遅れた。
3.医者（専門家）の判断に従うことを第一義とする。

どれも大切な事で、冷静さを失っている患者に対し
医者（専門家）は適切なアドバイスを出して安心させる必要がある。

これは、ビジネスでも言える様に
事態を分析して改善策を見出していくことが大切であろう。

特にマーケティングコンサルタントの職域に関しては
今回の急病が教訓となったようだ。

商品やサービスを売る時、売れた売れないは結果であり
プロセスにフォーカスしなければ、その実態は見えてこない。

売り込まずして買ってもらえるステージにするのが
マーケティングであって、ある概念を以て強要しても意味は無い。

まず、問題に直面したら専門家の意見を聞き
我を張らずして、アドバイスに耳を傾ける事は何よりも得策である。

あなたに何か問題があるなんて
思いもつかないでしょうが

もし問題点を探すことができれば
その解決策も導き出せると思います。

自分で問題点を見つける事はなかなかできません。
なぜなら自分の事は自分が一番知らないからです。

もし、マーケティングで悩んでいるなら
問題点探しのお手伝いができると思います。

ご相談下さい。
もちろん、無料です。

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最後まで読んでいただきありがとうございました。
では、また。

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