ITS JAPAN ビジネスマーケティングの役割
From:Satoshi Suyamaマーケティングの役割はお客さんに価値を届けるために売り手側の元へ来てもらうためだけのことなんです。マーケティングのみではお客さんに価値を届けることはできません。価値を届けるための商品・サービスと、もう一...
ITS JAPAN ビジネス
ITS JAPAN ビジネス３と７の倍数
From:Satoshi Suyamaどんなに気をつけていても人には強いエゴがあります。ついつい自分本位に物事を見てしまうってことです。自分の知らないところで最も大切な資産を、知らず知らずのうちに失ってしまっているんです。だからこそ、最も大...
ITS JAPAN ビジネスビジネスにおいて大切な要素
From:Satoshi Suyama義理人情、礼儀道徳、相手を敬い慮る事こそビジネスにおいて最も大切な要素であり、これ抜きにしては資産の形成は難しいでしょう。スキルやテクニックだけで儲けるって事はある程度はできます。が、限界はあるし弊害も...
ITS JAPAN ビジネスビジネスで結局行きつくところ
From:Satoshi Suyama巨大で優良企業の創業者がコストコ成功の秘訣は、サプライチェンーンの優位性や販売方法、売場作りではなく、従業員や顧客に対して『礼儀』正しく接っしたことだと言っています。もちろん、ビジネスは一人でやっていな...
ITS JAPAN ビジネス情報そのものに価値はない
From:Satoshi Suyama情報を受け取る側としてその情報だけについて考えると、受け取った時点でその価値はありません。言って見れば、ただの情報です。情報は受け取るだけでなく、実際にその情報を元にいかに行動につなげるかでその価値は大...
ITS JAPAN ビジネス成果はいつ出るのか
From:Satoshi Suyama炭は、簡単には燃えません。うちわであおったり、風を送るなどして、”一定のタイミング”を超えるまで、空気を送り込まなければ燃え始めることはないです。そのタイミングが来たとき、一気にバァ！と炎が燃え上がりま...
ITS JAPAN ビジネス戦略の立て方
From:Satoshi Suyama実際、ビジネスの仕組み作りで本当に重要な鍵を握るのは「戦略」です。しかし、多くの本や教材、コンサルタントやアドバイザーは、「戦術」を語っています。メソッド、ノウハウ、ハウツーなど戦術はもちろん大事ですが...
ITS JAPAN ビジネス「客数」と「顧客志向」は間違い
From:Satoshi Suyama客数を増やせば売上が上がるのではなく、顧客志向になれば商品が売れるものでもない。さらに、どうやったら売れるのか？と考えても売れない。まさに常識とも思われてきたこの考え方は間違いと言えます。なぜなら、買う...
ITS JAPAN ビジネス顧客志向はオススメしない
From:Satoshi Suyamaお客さんにとって必要なものではなく欲しいものを売ると、成果は出ません。例えば、食べながら痩せる・・・と言う商品があるのならお客さんは欲しいはず。しかし、成果を望むのであればそんな不合理なことなんてあり得...
ITS JAPAN ビジネス社長の仕事って何？
From:Satoshi Suyama売上をアップする方法というのは、1.客数を増やす。2.客単価を増やす。3.購入頻度を増やす。この、3種類しかないです。これはジェイ・エイブラハムというアメリカのコンサルタントが提唱したもので、マーケティ...