ITS JAPAN ビジネス組織内の能力を高めるには
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -ナレッジマネジメント（＝組織の知識をうまく活用して組織力を向上させるための経営手法）の導入を推進する人は、SECIモデル(SECIプロセス)についてよく理解しておく必要があります。SECI...
satoshi suyama
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ITS JAPAN ビジネス組織の知識管理
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -知識の管理のことをナレッジマネジメントと言う。ナレッジマネジメントは、組織の知識をうまく活用して組織力を向上させるための経営手法。具体的にどういうことなのかというと、企業が持っている技術や...
ITS JAPAN ビジネス仕事をする意味
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -欧米の思想には、労働とは罪人に科せるものと言う解釈がある。重労働と言えば罰の様なものである。しかし、日本の労働は尊いものと言う解釈がある。つまり、ものつくりをして生活の糧とし人と分かち合う...
ITS JAPAN ビジネス価値観を選択する時代
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -マーケティングという言葉は1900年代はじめに生まれた。それからというもの、現在に至るまでの100年以上の間、マーケティングにはさまざまな変化があった。コトラーはマーケティングの年代別に変...
ITS JAPAN ビジネス自己実現の時代
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -近代のマーケティングの第一人者とも言われるアメリカの経営学者フィリップ・コトラー教授が提唱した新しい概念が「マーケティング4.0」である。コトラーはサービスを対象としたマーケティングミック...
ITS JAPAN ビジネスブレない経営の基礎とは
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -誰もが認めるマーケティングの第一人者コトラーはマーケティングの基礎ともいえる、STPマーケティングを提唱している。STPマーケティングとは、次の英単語の頭文字をとって名付けられた理論。・S...
ITS JAPAN ビジネスビジネスモデルの作り方
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -ビジネスモデルを作るうえでは、市場を基に考えていくことも非常に重要。市場のことを考える場合は、ビジネスでよく使われる5W1Hのテンプレートを使うと良い。・WHERE(どこで売るのか)・WH...
ITS JAPAN ビジネス自社のビジネスを炙り出す
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -経営の状態を基にしたビジネスモデルのフレームワークだがまずは自社のことを考えたい場合、以下の6つの情報を抜き出してみる。・自社が持っているリソースは？・自社が持っている強みや独自性は？・自...
ITS JAPAN ビジネス黙って21日間続けてみる
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -新しい事を学ぶのはスポーツを学ぶとの同じで、最初はうまくできない。しかし、練習していくうちに、上手になる。自分のＱＯＬ（クオリティー・オブ・ライフ：生活の質）を改善するために、自分自身をチ...
ITS JAPAN ビジネス社長がする仕事
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -社長だからやってはいけない、という仕事は存在していない。営業でも経理でもトイレ掃除でも、やった方が良いと判断したなら、好きなようにやって構わない。ただもちろん、仕事を抱え過ぎて身動きが取れ...