ITS JAPAN ビジネス先延ばししないためには
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -先延ばしって数字で表しにくい。それをどうやって数字に直すのか苦肉の策が、「先延ばし率」という指標。これは、あるメンターから聞いた話でどうしても測れないものを無理矢理にでも測ってみると意外に...
パレートの法則
ITS JAPAN ビジネス
ITS JAPAN ビジネスビジネスを成長させる３つの事
From:Satoshi Suyama中小企業の社長がビジネスを成長させるのに選択できる方法は大きくわけて3つしかないとマーケッターとしては有名なリッチ・シェフレンが言ってます。それは、・システムを用意する・優秀な人材を雇う・アウトソーシン...
ITS JAPAN ビジネス任せられるようにすればいい
From:Satoshi Suyama松下幸之助氏は体が弱いことによって大成出来たそうです。それは、体が弱い分だけ人を使わざるを得なかったってことでしょう。体力や行動力はビジネスパーソンとして重要です。ましてや社長なら何でもやらざるを得ない...
ITS JAPAN ビジネス本当に重要なのは何なのか？
From:Satoshi Suyamaビジネスオーナーは、多くの既存顧客の気を引くキャンペーンに、まずは資金を費やすべきです。その後に、お金を落とさないお客を取り込み、自分たちの製品やサービスを購入するように仕向ける戦略を立て、そこに時間と...
ITS JAPAN ビジネス時は金なり
From:Satoshi Suyama5週間にわたってSMARTをお伝えしましたが、今回は最後のTについてです。Tは、Time-bound（期限）ちなみに前回までのSMARって何だったかと言うと、S=「Specific」 具体性M=「Mea...
ITS JAPAN ビジネス目の前にニンジンを
From:Satoshi Suyama目標達成５つの要因、SMARTの法則ここまでを復習しますと、S=「Specific」 具体性M=「Measurable」 計量性A=「Achievable」 達成可能性でした。残りはあと２つ、RとTです...
ITS JAPAN ビジネスまず、客を決めること
From:Satoshi Suyama売れないメッセージを発信していたら、いつまで経ってもお金が飛ぶだけです。キャバクラでボトルを下せば、それなりにお金が飛ぶってことはおわかりでしょう。広告だったら、クリックされるたびにお金が減るってことで...
ITS JAPAN ビジネス知ってるだけで得するテクニック
From:Satoshi Suyamaコントラストの使い方と言えば「逆は何か？」って事です。いきなり何言い出すんだ？って思われたら失礼。ともかく続きを読んでください・・・ほー、なるほどって思いますから。具体的にはどう言う事なのか、、、ですが...
ITS JAPAN ビジネス売らずして売る方法
From:Satoshi Suyama買い物というのは実に気まぐれなところがあり、欲しいと思って居ても手が出るときとそうでない時があって総じて言えることは、買った後に理由づけを必ずしているってことです。新車のバイク（自転車）は買わなかったけ...
ITS JAPAN ビジネス武士道じゃないか、小平選手は
平昌オリンピックも終わってしまいましたがたくさんの感動と勇気を与えてくれました選手たちに「ありがとう」って伝えたいですね過去最多のメダル13個ですか、、、しばらくテレビも面白く無いな〜って思っているのは、私だけじゃないと思いますよ中でも、男...