ITS JAPAN ビジネス謙虚とは、結果からの逆算
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -ビジネスをしていて、謙虚な姿勢って重要になってくる。これは基本的にビジネス以前の問題なんだが、謙虚さが大切ってよく言われる。しかし、その大切さもわかる反面、心の中で「この人変？」って思うこ...
思考は現実化する
ITS JAPAN ビジネス
ITS JAPAN ビジネス難しい局面の判断方法
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -自社の強み、と言うより自分の強みって何か？よくわからない…って言うのが普通です。で、どうすれば見つかるのか？と言うと他人に聞いてみると言うのも一つの手ですがストレングスファインダーによって...
ITS JAPAN ビジネス先延ばししないためには
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -先延ばしって数字で表しにくい。それをどうやって数字に直すのか苦肉の策が、「先延ばし率」という指標。これは、あるメンターから聞いた話でどうしても測れないものを無理矢理にでも測ってみると意外に...
ITS JAPAN ビジネス体で覚える成功体験
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -自転車に乗れない人に乗る方法を説明できますか？きっとできないはず。練習すれば乗れるでしょ、量稽古すればいいくらいしか言えないと思う。バランス感覚で言えば・体重のかけかた・こぐ速さ・ハンドル...
ITS JAPAN ビジネス経験をビジネスの資産にする
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -ビジネスは長期戦。今日、売上があがっても来年あがらなければ意味がない。で、ドカン！っと売上があがったとき納品が追いつかないということが起こる。結果、お客さんが不満を感じてリピートしてくれな...
ITS JAPAN ビジネス付加価値をどう提示すべきか
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -人は、高いお金を払ったら、その分、特別扱いをしてもらいたいもの。そういう扱いを受けると、もう一度、ここのサービスを受けよう、と思いやすくなる。もう１つ言うと、それを見たり、聞いたりした他の...
ITS JAPAN ビジネス組織内の能力を高めるには
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -ナレッジマネジメント（＝組織の知識をうまく活用して組織力を向上させるための経営手法）の導入を推進する人は、SECIモデル(SECIプロセス)についてよく理解しておく必要があります。SECI...
ITS JAPAN ビジネス社長がする仕事
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -社長だからやってはいけない、という仕事は存在していない。営業でも経理でもトイレ掃除でも、やった方が良いと判断したなら、好きなようにやって構わない。ただもちろん、仕事を抱え過ぎて身動きが取れ...
ITS JAPAN ビジネス顧客満足度はどう上げる？
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -顧客満足度を上げるメリットを知っておくことで、顧客満足度をなぜ上げる必要があるのかを理解する。・リピーターが増える・口コミをしてもらえる・自社の他商品を購入してくれる顧客満足度を上げて、リ...
ITS JAPAN ビジネス自己分析で行くつく先は
IT'S STRATEGIC - 社長の戦略講座 -WHYの深掘りと言うのを調べてみると、自己分析とかその方面になる。いくつかあるサイトからなるほどって言うのを引用してみた。「なぜなぜ大作戦」のやり方はすごくシンプル。手順はこんな感じ・自分...