ITS JAPAN ビジネスビジネスを成長させる３つの事
From:Satoshi Suyama中小企業の社長がビジネスを成長させるのに選択できる方法は大きくわけて3つしかないとマーケッターとしては有名なリッチ・シェフレンが言ってます。それは、・システムを用意する・優秀な人材を雇う・アウトソーシン...
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ITS JAPAN ビジネスコンテキストの使い方
From:Satoshi Suyama商品やサービスを買うときその背景も一緒に買っていると言う事はご存知でしょうか？わかりやすく言えば商品やサービスに関連するのも、こと、場合、状態などを指します。それが、コンテキストと言うものなんです。コン...
ITS JAPAN ビジネスお客さんの「関わり」を探す
From:Satoshi Suyamaほとんどのビジネスパーソンは、お客さんを探します。そして、集客の方法いわゆる直接集めるための方法を探します。普通は、そうです。が、そうではなくむしろ、そのお客さんを抱える“何か”を探す・・・と考えて見ま...
ITS JAPAN ビジネス2度あることの事実とは
From:Satoshi Suyama人は２度死ぬって聞いたことがありますが・・・どう言うことかっていうと1度目は亡くなることで2度目は亡くなったことを忘れ去られるってことだそうです。それとは逆で、すべてのものは2度つくられるって言われてい...
ITS JAPAN ビジネスアップデートが必要なわけ
From:Satoshi Suyama私たちが忘れてはいけないこととして、常に「アップデート」は必要です…つまり、販売する相手によって、販売のアプローチが違うってことです。ビジネスをしている限りいつの時代でも、この悩みは付き纏います。場合に...
ITS JAPAN ビジネスヤル気スイッチを入れるには
From:Satoshi Suyamaルーティンは、儀式として習慣にしてしまえば、無意識に仕事に向かわせてくれる原動力になるようです。つまり、やる気スイッチを入れるにはルーティンを習慣化するってことですね。University of Sou...
ITS JAPAN ビジネス任せられるようにすればいい
From:Satoshi Suyama松下幸之助氏は体が弱いことによって大成出来たそうです。それは、体が弱い分だけ人を使わざるを得なかったってことでしょう。体力や行動力はビジネスパーソンとして重要です。ましてや社長なら何でもやらざるを得ない...
ITS JAPAN ビジネス何が違うかで注目される
From:Satoshi Suyamaスティーブ・ジョブズの名言でこんな言葉あるのを知りました。それは、「美女にライバルがバラを10本贈ったら、君は15本贈るかい？そう思った時点で君の負けだ」。じゃあどうすれば勝てるのか？ですが、要は「違い...
ITS JAPAN ビジネスしにくいけど、しなければいけない事
From:Satoshi Suyama人は辞めることを前提して雇う。これは究極ではありながら的を射た話です。経営者以外いずれ辞めていくことは明白で、それが早いか遅いかってことです。そうすると、辞める事が悪い訳では無く、長くいてもらうことにフ...
ITS JAPAN ビジネス本当に重要なのは何なのか？
From:Satoshi Suyamaビジネスオーナーは、多くの既存顧客の気を引くキャンペーンに、まずは資金を費やすべきです。その後に、お金を落とさないお客を取り込み、自分たちの製品やサービスを購入するように仕向ける戦略を立て、そこに時間と...