IT’S STRATEGIC – 社長の戦略講座 –
9月に入ってからなんか忙しく感じるのは
なぜだろうって考えてみると
結構、予定が詰まってきて
その予定に向けての準備が付随するので
そりゃー忙しくなるわけだと納得しました。
とは言っても一人では処理しきれず
リソースを調達するのが日常ですが、
何でもかんでもアウトソースって感じになってしまい
連携を再度考えさせられますね。
それとクオリティーも追求しなければ
いい仕事としては評価されないでしょうし
結果を出さなければただの無駄遣いですからね。
ビジネスの度合いによっては
これが大きく影響してきます。
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From:Satoshi Suyama
大きく影響するものといえば
資金繰りがあります。
アウトソースするにはある程度の
資金力がなければ運用できません
資金が枯渇すれば
アウトソースしたくても出せなくなります
結果、全てを自分で処理しなければならず
時間に追われて大切な仕事ができなくなります。
自分にとって大切な仕事は
生産性を高め、売り上げにも直結しますので
これができない要因を作ると
生産性も下がってきます。
そうならないためにも自分にとって大切な仕事に
没頭できる時間をできるだけ確保した方がいいでしょう。
もう一つ影響するものは
レバレッジです。
アウトソーシングはある意味
専門を委託するわけですから
何をして良いのかがわかってます。
なので、レバレッジが効いて
さらに売り上げが伸びる可能性は
十分にあるからです。
資金力とレバレッジ、
しっかりとビジネスに影響力を与えてくれます。
これは、今のビジネススタイルとして
取り入れていますが
以前は、何でもかんでも自分で処理って感じで
全てが回らない感じでしたね。
実はまだ、その気のある事業は残ってて
あ〜、回らねーって言いながらやってます。
これもね〜、アウトソーシングしたいんだけど
なかなかできないことってありますよね？
一つや二つあなたのビジネスにも
あるんじゃないですか？
PS：
だけど、もういいんですよ。
俺がいないと回らないって仕事
近いうちに無くします。
だって、本当に大切な仕事に没頭したいから
少しずつでも任せていきます。
その方が負担軽減しますから、いいんです。
仕事も断捨離ってことですね。
自分のためにもオススメします。
pps:
9月はイベント続きで
アウトドアスポーツ、1日スタッフできませんでした。
ま、仕事優先ですよ。
来週は大山MTBカーニバル
準備と運営、今年で第10回大会！
しかし、よく頑張ってますよここまで。
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