IT’S STRATEGIC – 社長の戦略講座 –
ビジネスは、あるとき大きなチャンスが降ってくる。うまくいけば大成功できるが、大コケする可能性も高い。これを俗にハイリスクハイリターンと言っている。もしうまく行けば、大儲けすることになるがそのリスクはかなり大きい場合、どちらを選ぶか？手を出すか、手を出さないか。その判断は自由だが、何を選べばいいのかある程度の基準をあらかじめ持っておくといい。
自分でビジネスするような人はチャンスを見て、切り拓こうとするからある意味ハイリスクハイリターンをとってしまいがち。ある局面だけみればハイリターンの勝負に出て、勝ってガッポリ儲けているという人はいる。がしかし、ハイリスクの勝負でずっと勝ち続けている人はいないはず。
トータルするとハイリスクハイリターンを選んでいる人は負けてしまっている。言ってみればギャンブル狂に似ていて、大きく賭けて大きく勝った時の興奮が忘れられず、また勝てると勝手に信じて賭けてしまう。この繰り返しによって負けを取り返そうとするから、負の連鎖が重なりトータルでトントンならまだいい方だが、大抵は負けている。
しかし、ローリスクローリターンだとあまり儲からないという感じがして、地味でチマチマしたイメージがあるので、つい勝負に出てしまうことは無くはない。その気持ちはわからんでもない。
けど、それは間違い。ローリスクローリターンで少しずつでも勝ちを重ねていけば3年、5年、10年経過するとその積み重ねで、結果的には勝っている。そして、当初はハイリスクだと思えたことも力がついていれば、ローリスクになっている場合も考えられる。理想的にはローリスクハイリターンになるのがベストだと言える。
基準として考えるなら、面白いことはハイリスクハイリターンでも楽しめればいいとする。それが儲けることであればローリスクローリターンかの方がいい。コケて大火傷するリスクは避けられるし、最悪の場合倒産や廃業も考えられなくはない。
結論、リスクは低いがリターンも低いビジネスを選ぶのが正解。状況によってコロコロ変えるのが一番うまくいかないのではないか。結局勝ちたいと思うなら、賭けに出ないこと。ただし、冒険と挑戦は違うってことを理解しておくべきだろう。
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