From:Satoshi Suyama
目標を達成するのに
明確な行動目標にする必要があると
前回言いましたが、覚えてますか？
つまり、具体的であるってことです。
次に大切なのは、Measurable
（計量性）（測定可能な）・・・です。
SMARTの法則のMはMeasurable、
すなわち計量性のことを指します。
目標設定は計量的に行う必要があります。
たとえば、
会社で一番の営業マンになる
という目標を立てたとしても、
会社一とは売上金額、成約件数、収益額、顧客満足度など、
何で一番になるのか決めなければPDCAを回せません。
仮に「売上金額」で会社一の営業マンになると
目標を設定したとして、
そのためには何億円の売上が必要か、
現状は何千万円なのか、
そのギャップを埋めるためには
何をしなければならないのか
ということを考えられるようになって
はじめて、PDCAを回せます。
ここまで、具体性と計量性が大事だと
いうことについて伝えてきました。
次は、Aですね。
ちなみにPDCAとは、
plan,do,check,actionの
頭文字のことです。
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