From:Satoshi Suyama
戦略を立てるとき、
ゴールは決まっていても
それまでのプロセスは一切目に見えない
と言うのが基本です。
見えないのは周囲に知れてないだけで、
自分は詳細まで理解しておかなければ
戦略を遂行できません。
例えば、生産性をアップするために
社長の仕事術として
重要なステップは、
1．自分がやらなくてもいい仕事を捨てる
↓
2．本当に重要なことだけに取り組む
↓
3．業務を効率化させる
毎日忙しく働いているなら、
やることがたくさんあるはずです。
なので「捨てる」時、振り分けることは、
領域的にいうと「緊急ではないが、重要なこと」です。
これは7つの習慣にある第二領域の事ですが
捨てる仕事を考えるときにも、
少しまとまった時間が必要になる
と言うことは理解しておくべきです。
その時間はどうやって生み出すのか？
そう考えたときに、
ステップだけが頭に入っていると
身動きが取れなくなりますので、
その場合はできることから始めて構いません。
例えば、デスクの整理整頓からでも
データやアーカイブの整理でも、
できることからで結構です。
その時忘れてはいけないのが、
「緊急ではないけど重要なこと」がポイントですよ。
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