しにくいけど、しなければいけない事

From:Satoshi Suyama

人は辞めることを前提して雇う。
これは究極ではありながら的を射た話です。

経営者以外いずれ辞めていくことは明白で、
それが早いか遅いかってことです。

そうすると、
辞める事が悪い訳では無く、

長くいてもらうことにフォーカスするなら
働きやすい職場である事や、

人間関係、給料など、
好条件であればあるほど

延命にはつながる可能性はあります
が、辞めるのは前提と思っておいた方がいいでしょう。

求人もマーケティングと意識すれば、

・社長の考え
・社員の声
・働くメリット・デメリット

など、商品販売と同じように
求人もマーケティングと考えて

専用のWEBページを作るのは
アリってことですね。

とは言え、
辞めて穴埋めができない状態が発生し、

業務の運営に支障をきたすようなことになれば
生産性は低下します。

ということは生産性が低下すれば
当然収入が減るので、

単価を上げるしかない!
という結論になります。

つまり、単価を上げる事が
安定した収入への近道ということになるんです。

・・・値上げってしにくいのはわかります。
が、生命線ってことも理解しておくべきですね。


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