仮決めして行動する | 社長の戦略講座 BLOG ＜IT'S STRATEGIC＞

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起業前の方だけでなくビジネスをスタートして数年経っている方からもですが、経営課題相談を年間300件以上受けます。そんな中、迷っていてなかなか決められない…という相談を受けることがあります。

選択肢Aのメリットとデメリットを考え

選択肢Bのメリットとデメリットを考え

どちらにも一長一短があり、やはり迷ってしまう。そんなことってありますよね？迷うことは悪いことではありませんがいつまで経っても迷い続けてしまうと、ビジネスを進める上でかなり負担になります。

そんな時に陥っている心理的な共通点があります。それは、

1度決めたら変えられない（変えてはいけない）と思い込んでいる

1度決めたものを変えると「自分には芯がないのでは？」「ポリシーがないのでは？」と思ってしまう

逆に「違ったかも」と思っても変えられない自分がいると「柔軟性がないのかな」「頑固になっているのでは？」と思ってしまう。だから、なかなか決められず迷ってしまう。という訳です。

誰しも迷うし、決められないことがあります。そんな時には、「今日決めて、明日変わってもいいや」と、考えると簡単に次のステップへ進めます。

その代わり、Aにすると1度決めたらBのことは一切考えず、Aをうまく行かせることだけを考えて行動する。そうやって考えてそれでも違う…と思うようならAをやめてBにする、と決めてまた行動する。そんなイメージです。

迷っていることがあるなら「明日変えてもいい」と思って1度決めます。思考・行動が変わり始めます。確かにその通りに試してみてうまく行った事例はいくらでもあります。

要するに、仮決めして行動するってこと。迷って決まらないのであれば、そこに費やした時間は無駄です。ならば、仮決めしてそれが正しいと思って行動してみれば何らかの答えが出るはずです。

その答えに納得できれば本決めすればいいってことです。迷うということは、甲乙つけ難い状況なので、どっちを取っても良いはず。ならば仮決めでも良いので、即行動に移すことが重要と捉えることです。

PS:

【社長の戦略講座主宰須山さとしプロフィール】

経営コンサルタント/ストラテジスト。99％の日本人経営者が知らない、道義的経営商売繁盛戦略をお伝えしています。日本風マーケティングの伝道師で、モラリティマーケティング５ステップ「浄迎談慮和」は唯一無二のメソッド。マーケティング相談案件年間 300 件超、課題問題発見率98％、マーケティングアドバイス1000社超、売上アップ150%超などの実績。飽きない人生を満喫したい社長を応援します！

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