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すべき事にフォーカスする

あらゆることが急速に変化して不確実性が高まっていく中で、多くの経営者が抱えている問題点はあまりにも多くの情報が散乱していることです。
それにより混乱し、不安になり、ストレスを感じていることです。がしかし、昨日までと同じやり方で競争に勝ち続けると思うのは無理があります。
望もうと望むまいと、常に成長し続け、新しいツール、メディア、そして市場にアプローチし、自身が成長し続けなければ、競合に負けてしまうのは見えています。
では、何をすれば良いのか?ですが、ビジネスライフにおいて、何が起こっているのかを理解できるようにした方がいいでしょう。
ビジネスで問題に直面した時、その中には問題を凌駕するほどの大きなチャンスが隠されているかもしれません。そのチャンスを見極めることができれば事態は変わります。
そのために、経営者として次の2つが必要です。
「洞察力」と「先見性」
・「洞察力」とは、何が起きているのかを客観的に把握する力
・「先見性」とは、物事の方向性を見抜く力
効果的なのは、毎日一定の時間を取って情報収集をします。知識を吸収するために本を読んだり、メディアを見たり、人から話を聞いたりすることが必要です。
これはただの情報ではなく、行動を起こすきっかけになるような変革を起こすものに触れるのがベストでしょう。
自分自身が成長することにコミットしなければ意味がありません。例えば、セミナーに参加するとか、質の高い雑誌を読むとか、学んだスキルを実践するなど、様々な方法で成長することができます。
先ず今日から、1日30分以上、教育スキル、クリティカルシンキング、戦略、マーケティング、心理学などの本を読んで学ぶことをオススメします。
仮にこれを1日30分行えば、1年で約50~200冊程度の本を読むことができます。もし、ライバルが何の本も読まずにいたとしたら、年間50~200冊の本を読んでいる側にとっては大きなアドバンテージとなるでしょう。
関連してすべきことで言うと、なぜ売上があがらないのか?…いろいろ考えるのですが、実はほとんどの場合答えは超シンプルです。
「売る絶対量が少ない」
・・・この答えにたどり着きます
売り込みの回数が少ない!と言えば、返ってくる答えは…社長が売るのに使う時間が足りない…などなど。これ、アルアルの話ですが。
言い分として、不必要な仕事に振り回されていたり、勉強に時間が取られていたり、人が足りなかったり、理由はさまざまですが結局のところ、売ってないですよね。
その処方箋は簡単です。アポイントや取引先と約束するのと同じように、売るための時間を取ることです。ただそれだけです。
まずは2時間で構いません。1時間でもコミットすることです。やることがなくてもこの時間を「売るために取る」と決めてしまいましょう。
そして、アポイントや取引先との約束と同じように決めた時間になったらなんでもいいから売るための作業をする。たったこれだけで売上があがることを保証します。
もし、これを実践しても売り上げがあがらない場合は、やり方が悪いか的外れな事をしているかです。検証すればわかる事なので、その際はご相談下さい。

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